Model baru (BMI) adalah strategi yang hebat bagi perusahaan untuk membuat yang paling populer, dan kemudian kegiatan yang paling populer, dan kemudian menghasilkan banyak uang, terutama masalahnya, terutama untuk yang paling penting, terutama dalam hal yang sama untuk perusahaan yang dikonfirmasi.
Mengapa BMI dalam bahaya?
Banyak perusahaan besar tidak mencoba untuk menciptakan bisnis mereka, tetapi yang lain telah berhasil, tetapi yang lain berisiko membangun.
Penelitian kami, berdasarkan studi ahli Delphi, termasuk eksekutif akademik dan berpengalaman, menemukan bahwa risiko BMI terhadap perusahaan yang sudah mapan dapat dibagi menjadi empat kelompok utama: (i) risiko strategis, misalnya model baru tidak cocok dengan persyaratan atau pesaing pelanggan, (ii) risiko pekerjaan karena risiko baru.Termasuk, (ii) risiko pekerjaan jangka panjang, (ii), seperti menemukan proses baru, (ii (iv) risiko pemangku kepentingan, seperti oposisi pekerja, gangguan mitra bisnis, atau dampak buruk pada masyarakat yang dapat menyebabkan intervensi pemerintah.
Faktor risiko-jutaan
Akibatnya, penelitian kami telah menunjukkan bahwa ada lima faktor utama yang mempromosikan risiko ini: (i) perilaku: resistensi perubahan, dominasi preferensi pribadi, perilaku pelanggan, (v).Teknologi mendukung dengan kebijakan pemasaran dan teknologi dukungan dengan model baru.
Menarik yang menyatakan bahwa faktor risiko yang berisiko adalah meningkatkan sistematis dan dapat menyimpulkan kegagalan "sebagai kegagalan masing -masing faktor sesuai dengan konteks perusahaan.
Efek pada eksekutif
Pencariannya adalah untuk mengambil baik perusahaan, yang diperlukan untuk mengelola risiko BMI - strategi manajemen risiko.
MUALIFF: LA OODE SANARDDDDDDDIN DAN PHILIPUS
Rincian yang terkait dengan artikel ini dapat ditemukan dalam artikel ini: